Projecten
Voorbereiden fusie
Als u een fusie overweegt, moet deze passen binnen de mededingingsregels van de NMA/NZA. AQ-raad heeft ervaring met het begeleiden van zulke processen. Wij verzamelen de benodigde informatie over onder meer de geografische markt en brengen advies uit. Na deze grondige voorbereiding is de weg vrij voor een fusie die past binnen de wettelijke regels.
Integratie van financiële afdelingen
Na een fusie wilt u zo snel mogelijk beschikken over managementinformatie. Geďntegreerde informatie over productie en resultaten. De uitdaging waar u voor staat is het samenvoegen van de financiële afdelingen. Inclusief de verschillende culturen, systemen en werkwijzen. Bij AQ-raad hebben we deze integratieprojecten al meerdere malen met succes begeleid en afgerond.
Implementatie planning & control systeem
Planning is strategie, control is beheersing. Samen vormen ze de essentie van management. AQ-raad heeft ervaring met het implementeren van effectieve planning & control systemen. We hebben een model ontwikkeld aan de hand van de balanced scorecard en het INK-model. U hanteert hierbij kritische succesfactoren: concrete meetpunten in uw organisatie die duidelijk maken of uw organisatie de beoogde koers volgt. Ze zijn de basis van transparante managementrapportages. In de rol van controller hebben we waardevolle ervaring opgedaan met deze systemen.
Waardebepaling
Als u wilt fuseren, hebt u inzicht nodig in de verhouding tussen uw organisatie en de andere organisatie. Daarbij draait het om de wáárde van beide organisaties. AQ-raad is bij verschillende fusies betrokken geweest. We hebben de waarde bepaald aan de hand van een balansonderzoek en de verwachte resultaatsontwikkeling.