Diensten
Als het gaat om het opzetten van effectief financieel management, kunt u in alle fasen en bij alle projecten een beroep doen op AQ-raad.
Concreet doen we het volgende:
(Interim-)management
We voorzien in tijdelijke managementcapaciteit. We richten ons op zowel lijn- als staffuncties als controller, directeur financiën, hoofd bedrijfsbureau en hoofd financiële administratie.
Bij verandertrajecten hebben we een rol als projectleider. Het kan gaan om projecten als de reorganisatie van de financiële en facilitaire functie, de invoering van integrale budgettering, de implementatie van de balanced scorecard, aanbestedingsprocedures voor de WMO, etc.
Als managers combineren we scherp inzicht en doortastend optredend met oog voor de humane en culturele aspecten binnen uw organisatie. Kijk ook bij projecten.
Advies
Er kunnen tal van vraagstukken zijn waarbij u graag een beroep doet op de ervaren adviseurs van AQ-raad. Wij zijn specialisten in het financieel management van zorginstellingen. Zo kunnen we u ondersteunen bij het inzicht krijgen in kostprijzen of bedrijfseconomische resultaten, het implementeren van een planning & control cyclus, het vertalen van beleidsregels, advies rond nieuwbouwprojecten, etc.
Als adviseurs hebben we een heldere visie op zorg én kennis van actuele wetgeving en procedures. We kennen het speelveld waarin u opereert van binnenuit.
Kijk ook bij projecten.
Training
Bij AQ-raad delen we onze kennis graag met u. We geven gerichte (maatwerk) trainingen aan
managers en medewerkers. Zo ontwikkelt u kennis en vaardigheden - op het gebied van financieel
management - die het succes van veranderingsprojecten waarborgen. We bieden de trainingen
in-company aan en als deeltijdopleider bij gerenommeerde instellingen. Kijk ook bij projecten.